10 février 2018

SPECIALITE MANAGEMENT :séminaires

CodeThèmePopulation cibléeDurée de la formation
MGT/01Elaboration d'un business planManagers d'entreprises03 à 05 jrs
MGT/02Manager l'entrepriseIdem05 jrs
MGT/03Les outils de perfectionnement du managerIdem03 à 05 jrs
MGT/04Gestion de projets et management transversalIdemIdem
MGT/05Management de projet avec le logiciel MS ProjectIdem05 jrs
MGT/06Le management en situation de criseIdem03 à 05 jrs
MGT/07Les ERP de la gestion opérationnelleIdemIdem
MGT/08Les fondamentaux du managementIdemIdem
MGT/09Management de projetsIdem03 jrs
MGT/10La gestion de la productionIdemIdem
MGT/11Management de projets : coûts et délaisIdemIdem
MGT/12Gestion du temps et des prioritésIdemIdem
MGT/13Gestion des archivesIdemIdem
MGT/14Développer son leadershipIdemIdem
MGT/15Le management des entreprises par l'approche processusIdem03 à 05 jrs
MGT/16Supply chaîn managementIdemIdem
MGT/17Comprendre et résoudre les problèmes de gestion ?IdemIdem
MGT/18La gestion axée sur les résultatsIdemIdem
MGT/19Le tableau de bord de gestionIdemIdem
MGT/20Management d'équipeIdemIdem
MGT /21Le contrôle de gestionIdemIdem
MGT/22Rôle et responsabilité des pilotes processusIdem03 jrs
MGT/23Méthodes de résolution des problèmes et outils de la qualitéIdemIdem
MGT/24Planification et suivi de projetsIdemIdem
MGT/25Le tableau de bord et suivi de performancesIdem03 à 05 jrs
MGT/26Indicateurs de gestion et tableaux de bordIdemIdem
MGT/27Manager pour la 1ère foisIdemIdem
MGT/28Méthode de résolution de problèmes en management de projetsIdemIdem
MGT/29Management et leadership opérationnelidemIdem
MGT/30Animer et motiver une équipeIdemIdem
MGT/31Manager en situation d'urgenceIdemIdem